Dans le cadre de son bilan de l’exercice 2022-2023, l’ICA est fier des liens solides qui se sont développés entre les membres, les bénévoles et le personnel. Pour la suite des choses, l’ICA est plus que jamais résolu à donner aux actuaires les moyens d’exercer une influence positive sur la société. La conviction selon laquelle il est essentiel de développer des liens solides pour favoriser le progrès et l’innovation est au cœur du travail de l’ICA.
À l’issue du plan stratégique 2020-2023 de l’ICA, nous sommes demeurés déterminés à réaliser nos deux principales priorités stratégiques :
- Fournir des services et des produits fondés sur les connaissances
- Mobiliser les membres
La collaboration entre les membres et les parties prenantes est essentielle à l’établissement d’une communauté d’actuaires plus résiliente. Ensemble, nous façonnons un monde meilleur en tirant parti de la puissance de la science actuarielle, en développant des liens plus profonds et en atteignant de plus hauts sommets.
« Au moment de faire le bilan d’une autre année fructueuse à l’ICA, nous célébrons le lancement de notre nouvelle marque plus actuelle qui représente mieux la diversité et les esprits novateurs de nos membres, ainsi que la formidable mobilisation de notre communauté actuarielle dans le cadre d’activités de bénévolat, d’événements de perfectionnement professionnel et de webémissions. Des réalisations importantes ont vu le jour grâce à nos efforts collectifs, notamment la mise en œuvre de la norme IFRS 17, la refonte du programme de recherche de l’ICA, la mise à jour de nos Statuts administratifs et Règles de déontologie, ainsi que des avancées majeures dans le développement de notre nouveau programme d’éducation. Alors que nous concluons le plan stratégique 2020-2023, nous envisageons avec enthousiasme de répondre aux besoins de la population canadienne grâce à l’avancement continu de notre profession et un leadership visionnaire. »
– Hélène Pouliot, FICA, présidente de l’ICA, 2022-2023
Fournir des services et des produits fondés sur les connaissances
Activités de perfectionnement professionnel
Afin de permettre aux membres de réussir dans leur carrière et d’exercer une influence positive sur la société, il est essentiel de mettre à leur disposition des services et des produits de haute qualité fondés sur les connaissances. Au cours de la dernière année, nous avons organisé plusieurs activités de perfectionnement professionnel remarquables qui ont contribué à l’atteinte de cet objectif.
Notre congrès annuel, act22, a connu un succès retentissant. Le programme comportait une panoplie de séances de perfectionnement professionnel qui ont permis aux participants et aux participantes d’avoir accès à une expertise cruciale dans des domaines tels que les régimes de retraite, les assurances, l’analyse des risques et bien d’autres encore. Nous avons approfondi plusieurs de ces sujets en offrant tout au long de l’année plusieurs webémissions diversifiées, qui ont attiré de nombreux participants et participantes et qui ont permis aux membres d’apprendre et de participer dans le confort de leur foyer.
Le Colloque sur les régimes de retraite et les investissements a été un autre point fort de l’année. Il s’agissait de la première rencontre en personne des membres de l’ICA à la suite de la pandémie. Ce colloque leur a offert une excellente occasion de reprendre contact et de faire du réseautage. Nous avons également tenu le premier Colloque sur le renforcement de la réussite en leadership, qui avait pour but de favoriser chez les actuaires le développement des aptitudes et des compétences nécessaires pour devenir des leaders efficaces au sein de leur organisation.
Le Colloque sur l’analytique prédictive a été organisé une fois de plus en partenariat avec le CAS Institute et la Society of Actuaries. Réunissant des spécialistes des domaines de l’assurance vie et de personnes et des assurances IARD pour discuter des plus récentes tendances, techniques et pratiques exemplaires en matière d’analytique prédictive, ce colloque a constitué un événement unique en son genre.
« Au cours de la dernière année, l’ICA a priorisé le développement de liens plus solides au sein de la profession grâce à des initiatives telles que notre Congrès annuel et nos activités de perfectionnement professionnel. Nous avons récemment engagé la transition du travail exclusivement virtuel imposé par la pandémie de COVID-19 à un mode de travail hybride afin d’offrir des services de haute qualité à nos membres et nous adapter à l’évolution des besoins de notre personnel. L’effectif du siège social et le nombre de membres de l’ICA ont connu une croissance soutenue pendant l’année, ce qui témoigne de notre engagement à soutenir nos membres et à faire progresser la profession actuarielle au Canada. »
– Michel Simard, directeur général de l’ICA
Analytique prédictive
Étant donné que l’analytique prédictive continue de jouer un rôle important dans la profession actuarielle, nous avons démontré notre engagement à développer davantage ce thème en produisant une page regroupant plusieurs documents de référence et du contenu sur le site Web de l’ICA et sur Voir au-delà du risque – avec le concours de la Commission sur la modélisation prédictive. Ces ressources présentent de l’information et des conseils précieux aux personnes débutantes et aux spécialistes en matière de modélisation prédictive.
De plus, nous avons beaucoup misé sur l’analytique prédictive dans nos démarches visant à rehausser le profil des actuaires et à démontrer leur valeur sur le marché. Nous l’avons même intégrée à la nouvelle marque de l’ICA en incluant l’analyse des données dans notre nouveau paragraphe passe-partout.
Dans le cadre de la transformation du système d’éducation en actuariat, l’analytique prédictive est devenue un élément important des prochains modules et de l’Examen synthèse de niveau AICA. Ce domaine important constituera une partie essentielle du programme d’études aux fins de la qualification des nouveaux et nouvelles actuaires. Nous veillerons ainsi à bien les outiller pour répondre à l’évolution des besoins de l’industrie.
Refonte du programme de recherche
Pendant la dernière année, les responsables du programme de recherche se sont concentrés sur la mise en œuvre de nouvelles politiques en matière de recherche et de données, lesquelles ont reçu l’approbation du Conseil d’administration de l’ICA en mars 2022.
Nous avons élaboré de nouvelles procédures opérationnelles visant à identifier des projets de recherche et à constituer le portefeuille de recherche. Nous avons aussi restructuré le Programme de subvention pour la recherche universitaire afin de mieux répondre aux besoins des actuaires universitaires et nous avons lancé un nouveau programme de présentation de rapports de recherche afin de faciliter la diffusion de la recherche et des idées de recherche en temps opportun. Le programme de présentation de rapports de recherche comporte trois volets, soit les documents de travail, les documents évalués par les pairs et les documents évalués par un comité de lecture. Il permet aux membres et aux non-membres de diffuser leurs recherches et leurs idées de recherche en temps opportun tout en bénéficiant d’un degré d’examen adéquat.
Grâce à ces nouveaux processus et à ces nouvelles procédures, le fonctionnement de notre programme de recherche est désormais plus efficace et offre une prévisibilité accrue. Les membres peuvent s’attendre à des développements encore plus enthousiasmants au chapitre de la recherche dans les années à venir.
IFRS 17
La mise en œuvre de la Norme internationale d’information financière (IFRS) 17 est au cœur des priorités de l’ICA depuis quelques années. Nous avons élaboré du matériel d’orientation afin d’indiquer aux membres la façon d’intégrer cette nouvelle norme dans leur travail actuariel et de veiller à ce qu’ils soient entièrement au courant des modifications associées à celle-ci. Nous avons publié la version définitive de ce matériel d’orientation relatif à l’IFRS 17 à l’intention des secteurs de l’assurance vie, des assurances IARD et de l’indemnisation des accidents du travail.
Afin de mieux informer les membres, nous avons organisé, dans le cadre d’act22 et du Colloque pour l’actuaire désigné, plusieurs séances visant à présenter les changements avec plus de précision. Nous avons aussi organisé des webémissions tout au long de l’année. Les membres disposent donc maintenant d’un ensemble d’outils et de renseignements qui leur permettront d’effectuer la transition avec plus de facilité.
Énoncés publics et rapports de recherche
Au cours de la dernière année, l’ICA a maintenu son engagement à promouvoir des pratiques judicieuses de gestion des risques et à protéger le bien-être financier de la population canadienne au moyen de plusieurs activités importantes.
Nous avons publié des énoncés publics sur des questions importantes ayant une incidence sur la profession actuarielle et sur la société en général. Un énoncé de position sur les mégadonnées et la classification des risques a mis l’accent sur l’utilisation adéquate des mégadonnées dans le cadre de la tarification de l’assurance, tandis que des énoncés de conseil au gouvernement du Québec, au ministère des Finances du Canada, à l’Association canadienne des organismes de contrôle des régimes de retraite et au Bureau du surintendant des institutions financières, entre autres choses, ont fait valoir l’expertise de la profession et formulé des commentaires précieux sur les changements proposés et les consultations.
Cette année, nous avons aussi diffusé plusieurs rapports de recherche importants offrant des points de vue fondamentaux et proposant des cadres d’intégration à des fins d’analyse d’impact et de quantification de l’incertitude. Notamment, le dernier d’une suite de rapports dans lesquels on analyse les répercussions de la COVID-19 sur le secteur de l’assurance vie au Canada présente aux décideurs une compréhension plus approfondie et une gestion plus efficace des risques. Dans un autre rapport, on évaluait les effets de la décriminalisation du cannabis sur l’expérience d’accidents automobiles en exploitant la puissance des techniques modernes de la statistique et de l’apprentissage machine.
Ces activités nous permettent de développer des liens plus solides avec des décideurs, des spécialistes et des parties prenantes, au sein de la profession actuarielle et ailleurs, en favorisant des pratiques judicieuses de gestion des risques et en protégeant le bien-être financier de la population canadienne.
Mobiliser les membres
Partenariats avec des organismes professionnels
L’ICA a poursuivi le renforcement de ses partenariats avec d’autres organismes actuariels afin de favoriser la diversité, l’équité et l’inclusion au sein de la profession actuarielle.
Cette année, en collaboration avec l’Association nationale des étudiants en actuariat, nous avons mis sur pied le programme de bourses d’études pour la diversité, l’équité et l’inclusion de l’ANÉA-ICA. Cette nouvelle initiative comporte trois prix visant à soutenir des groupes sous-représentés et à favoriser la diversité au sein de la communauté actuarielle. Un lauréat et une lauréate ont été sélectionnés pour 2023.
Dans le cadre du Mois de l’histoire des Noirs, nous avons organisé à Toronto, en partenariat avec l’International Association of Black Actuaries, un événement qui a connu un franc succès. À cette occasion, on a célébré les actuaires noirs et démontré l’engagement soutenu de l’ICA à favoriser la diversité, l’équité et l’inclusion au sein de la profession. L’ICA a aussi travaillé en collaboration avec le Network of Actuarial Women and Allies afin d’élaborer du contenu aux fins de la Journée internationale des femmes dans le cadre du thème mondial #EmbraceEquity (encourager l’équité).
L’ICA est maintenant un commanditaire de niveau Argent de la Sexuality and Gender Alliance of Actuaries (SAGAA). Cet organisme facilite les liens entre les actuaires 2ELGBTQI+ et leurs alliés en offrant un espace sûr à des fins de dialogue, de renforcement de la communauté et d’encouragement à la carrière, tout en informant la profession actuarielle en général des questions touchant la communauté 2ELGBTQI+.
Outre ces partenariats, l’ICA a obtenu le statut officiel de Soutien à l’Initiative financière du Programme des Nations Unies pour l’environnement. Cette démarche souligne l’engagement de l’Institut à concevoir un programme financier viable et son rôle dans la lutte contre les changements climatiques.
Progrès réalisés à l’égard de la transformation du système canadien d’éducation en actuariat
La transformation du système canadien d’éducation en actuariat continue d’avancer à grands pas. Cette évolution est essentielle pour relever les défis actuels et futurs et offre une occasion de rendre la profession plus accessible à un plus grand nombre de personnes.
La publication du Programme d’études de niveau AICA constitue une étape importante dans l’établissement d’un pont entre l’éducation et le monde du travail. Il comprend les nouveaux modules et l’Examen synthèse de niveau AICA, qui visent à mieux préparer les aspirants et aspirantes actuaires aux exigences de la profession. Pour les personnes qui aspirent au titre de Fellow, le nouveau Programme d’études de niveau FICA présente les objectifs d’apprentissage pour cinq volets de spécialisation et vise à faciliter aux aspirants et aspirantes actuaires l’acquisition des compétences et de l’expertise nécessaires pour exceller dans leur domaine de choix.
Afin de tenir les nouveaux et nouvelles membres, les étudiants et étudiantes en actuariat et les autres parties intéressées au courant des nouveautés en matière d’éducation et de leur communiquer les renseignements les plus récents et les plus pertinents, nous avons créé une nouvelle liste de diffusion. Les personnes qui ne sont pas membres de l’ICA peuvent s’y inscrire ici.
Changements liés à la gouvernance
Au cours des deux dernières années, nous avons effectué un examen exhaustif de nos Statuts administratifs, ce qui a donné lieu à une nouvelle structure moderne et simplifiée des Statuts administratifs. Plusieurs changements importants liés à l’adhésion et au processus disciplinaire ont été mis en œuvre, ce qui reflète notre engagement à maintenir les normes de professionnalisme et de conduite éthique les plus élevées dans l’industrie. Ces révisions font en sorte que nos Statuts administratifs et nos politiques fournissent un cadre solide pour guider nos membres et renforcent notre engagement à protéger le public en exigeant de nos membres qu’ils respectent les normes les plus élevées en matière de responsabilité et d’éthique.
Bénévoles de l’ICA
Nous reconnaissons toujours l’importance de travailler avec des bénévoles et de tirer parti de leur expertise afin d’atteindre nos objectifs stratégiques. L’histoire de l’ICA est ancrée dans la force des bénévoles, qui ont fondé et qui continuent de contribuer à l’essor de l’Institut grâce à leurs efforts en matière de recherche, d’élaboration de normes, d’éducation et plus encore.
Plus de 850 bénévoles ont pris part et ont collaboré à la réalisation de divers projets et initiatives, dont la mise en œuvre de la norme IFRS 17. L’achèvement de ce projet et la restructuration du programme de recherche donneront lieu à la dissolution de plusieurs groupes chargés de la surveillance de projets, et le nombre total de bénévoles devrait diminuer au cours des prochaines années.
L’ICA demeure résolu à développer des liens plus solides avec les personnes qui consacrent leur temps et leur expertise à l’Institut.
Nouvelle marque de l’ICA
Pour mieux faire face aux nouveaux défis et aux nouveaux domaines de travail qui se présentent au sein de la profession actuarielle, nous avons rafraîchi notre marque afin de projeter notre identité moderne d’organisme professionnel, compétent, diversifié et fièrement canadien.
Notre nouvelle marque s’est vu décerner le prix Platinum 2022 dans le cadre des MarCom Awards dans la catégorie de la modernisation de marque. Cette réalisation témoigne du travail acharné du personnel et des bénévoles, qui se sont consacrés à moderniser notre marque de manière à illustrer les valeurs de l’ICA et à trouver écho auprès des membres.
Lisez le rapport complet sur le site Web de l’ICA
Plongez dans les pages et découvrez l’étendue de notre rapport annuel soigneusement organisé. Explorez les éléments de conception captivants qui donnent vie à l’histoire de l’Institut et n’oubliez pas d’examiner les états financiers complets de cette année pour mieux comprendre le rendement financier de 2022-2023.
